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记者 刘玉琴 唐悦

基层强则国家强，基层安则国家安。泰州市在基层社会治理方面体系健全、特色独具，治理质效不断提升，而与其同步提升的，是群众稳稳的幸福感和安全感。

“我们以规划政策为引领、多元共治为手段、队伍建设为根本、创新发展为动力、网格治理为切口，扎实推进基层社会治理。”泰州市副市长周小慧在发布会上介绍说。

针对基层治理的方向、路径、措施和保障，去年9月，泰州出台《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的实施方案》，创新提出“545”泰州行动方案，与此前出台的实施意见等形成“1+6”系列文件，建立了覆盖全面、务实科学的基层治理制度体系。

为了满足群众对身边服务设施的需求，泰州在社区综合服务设施建设全面达标的基础上，在全省创新提出“五美驿站”理念，以“彩霞美—敬老驿站、青春美—希望驿站、运动美—活力驿站、志愿美—爱心驿站、传承美—乡愁驿站”为平台，实现资源集成和功能整合，让社区成了老百姓“想来、爱来、常来”的去处。2022年，泰州市共建成“邻里中心·五美驿站”72家。社区日均到访人数上涨28.2%，月提供服务活动数增加34.8%。

基层治理需要多方力量参与。泰州充分调动社会多元主体的治理力量，形成了党组织统一领导、自治组织作为主体、社会组织积极协同、群众广泛参与的基层治理体系，并因地制宜打造出一批特色品牌。在市（区）层面，开展“一地一品”创争活动，形成“幸福海陵”“堰上人家”等地域特色鲜明、治理效果斐然的区域治理品牌。在村（居）层面，连续7年开展城乡社区优秀服务品牌建设活动，形成了“鲁班80365”“曲巷哨音”等165个市级和500多个区级服务品牌矩阵。

“我市构建了‘三级指挥、四级联动、五级协同’的网格化社会治理格局，每年投入6000万元用于网格化建设，网格知晓率、矛盾调解率、矛盾解决率均位列全省第一。”周小慧说。泰州深化“精网微格”工程，划分综合网格7066个、专属网格215个、“微网格”3.21万个，用网格连接起千家万户，同时推动基层党建网和社会治理网有效融合，成立网格党支部5517个，配备专职网格员2404人，打通服务群众的“最后一米”。“泰治理”网格化社会治理平台，归集该市14个部门60余项近亿条数据资源，各类事项高效流转、规范处置。